Dnia 21 kwietnia 2008 r. w Sali Notowań Warszawskiej Giełdy Papierów Wartościowych odbyła się konferencja „Strategie Fuzji i Przejęć” organizowana przez „CEO Magazyn Top Menedżerów”.
Wzięli w niej udział eksperci z doświadczeniem praktycznym i naukowym w tej dziedzinie.
W trakcie wystąpień i dyskusji poruszono wiele różnych aspektów operacji Mergers and Acquisitions (M&A) – prawnych, organizacyjnych i ekonomicznych.
Wszyscy byli zgodni, ze zarówno wyniki badań jak i doświadczenia praktyczne pokazują, że w większości przypadków fuzji i przejęć (do 70%) nie jest osiągana planowana synergia przychodów. Dzieje się tak często na skutek obniżenia przychodów nowej firmy po przeprowadzeniu fuzji lub przejęcia.
Jedną z przyczyn tego zjawiska jest zakłócenia zdolności operacyjnych firmy.
Z naszego doświadczenie wynika, że znaczący wpływ na te zdolności ma zawsze umiejętne połączenie systemów ERP. Tu w sukurs przychodzi oferowana przez SI-Consulting
technologia firmy SNP wraz z jej produktami służącymi skutecznej i niezwłocznej integracji systemów SAP, której pozytywne efekty operacyjne pojawiają się wkrótce po przeprowadzeniu operacji typu M&A.
Jak podkreślano na konferencji, obniżenie zdolności operacyjnej firmy i spowodowana tym utrata synergii przychodów powoduje wzrost faktycznego nabycia podmiotu przejmowanego o nawet kilkanaście procent ceny umownej!
Stąd wniosek, że opłaca się stosować nowoczesne technologie integracji systemów SAP, ponieważ mogą być one kluczowe dla osiągnięcia pozytywnych efektów ekonomicznych operacji M&A.
