Blog | SI-Consulting

JPK - Jednolity Plik Kontrolny w systemach SAP

1 lipca 2016 r. w życie wejdą ważne dla przedsiębiorców zmiany w Ordynacji podatkowej dotyczące przekazywania przez podatników na żądanie organów podatkowych danych w postaci tzw. Jednolitego Pliku Kontrolnego (JPK). Oznacza to, że przedsiębiorstwa mają obowiązek dostosowania swoich systemów informatycznych tak, aby móc wygenerować z nich szczegółowe dane do kontroli.

Zintegrowany System Monitorowania Obrotu Produktami Leczniczymi (SI-ZSMOPL)

W myśl proponowanych zmian do ustawy z dnia 6 września 2001 r. Prawo Farmaceutyczne, przedsiębiorcy prowadzący obrót produktami leczniczymi, refundowanymi środkami spożywczymi specjalnego przeznaczenia żywieniowego irefundowanymi wyrobami medycznymi, z dniem 1 stycznia 2018 roku zobowiązani będą do przekazywania wskazanych w tych przepisach danych do Zintegrowanego Systemu Monitorowania Obrotu Produktami Leczniczymi (ZSMOPL) Ministerstwa Zdrowia.

Oprogramowanie SI-ZSMOPL

Aplikacja SI-ZSMOP opracowana została w technologii ABAP Objects dla systemów SAP i składa się z trzech transakcji odpowiedzialnych za: konfigurację, generowanie danych oraz administrację wygenerowanymi komunikatami.

Bezpieczeństwo systemów IT

Problem zapewnienia bezpieczeństwa IT rośnie wraz z przedsiębiorstwem, ale występuje w każdej organizacji, w której przetwarza się informacje o krytycznym znaczeniu dla jej funkcjonowania. Bardzo często problem ten pojawia się już w trakcie próby uświadamiania zagrożeń użytkownikom sprzętu i oprogramowania.

Korzyści płynące z wdrożenia systemu CRM. Jakie zmiany za sobą niesie? Znaczenie w promocji i pozyskiwaniu klientów.

Zarządzanie relacjami z klientem (ang. Customer Relantionship Management; CRM) to niezmiennie jedno z istotniejszych i bardziej popularnych pojęć, z którym można się spotkać zarówno w literaturze, jak i praktyce biznesowej. Mimo tego często postrzegane jest błędnie – przede wszystkim wyłącznie poprzez pryzmat systemu informatycznego klasy CRM. Pomija się natomiast aspekt strategiczny filozofii CRM.

Transformacja procesu sprzedażowego na rynku B2C w świetle zmian behawioryzmu zakupowego e-Klienta

Pierwsze dziesięciolecie XXI wieku pokazało, że Polacy mają nowe Hobby – „Weekendowe zwiedzanie galerii handlowych”. Byliśmy świadkami rodzinnych wycieczek w celach zakupowych, gastronomicznych i rozrywkowych, co trwa niezmiennie do dziś. Okres ten zaowocował pojawieniem się ponad 400 galerii handlowych o łącznej powierzchni około 9 mln mkw. Wielkopowierzchniowe sklepy przyzwyczaiły nas do podejmowania decyzji zakupowych pod wpływem szerokiego asortymentu, promocji, reklam radiowo-telewizyjnych oraz subiektywnych wskazań sprzedawcy. Decyzje zakupowe były ograniczone jedynie czasem przebywania w sklepie oraz dostępnym na dany moment asortymentem sklepu.

Outsourcing IT to za mało

Outsourcing IT dziś to już nie hasło, które dzięki swojej nieokreśloności było postrachem szefów działów informatyki. Dziś wiele przedsiębiorstw bez obaw a wręcz z premedytacją, zleca te usługi na zewnątrz, co pozwala otworzyć nowe drzwi do poszerzania udziału rynku czy wprowadzenia nowego produktu do obrotu.
Nie będę odnosił się do rynku światowego ani nawet europejskiego. Zajmę się doświadczeniami z rynku krajowego. Podstawową cechą naszego rynku jest rosnąca przepaść pomiędzy rodzimymi firmami a ich zagraniczną konkurencją działającą w Polsce.

KODY KRESKOWE

W dzisiejszych czasach kody kreskowe można spotkać na każdym kroku. Mamy z nimi styczność przede wszystkim przy okazji zakupu produktów wszelakiej maści w sklepach, ale jego zastosowania są znacznie szersze i obejmują różne gałęzie biznesu. Są one obecne również w wielu firmach używających systemu SAP i pomagają usprawnić procesy biznesowe. Poniżej zostaną zaprezentowane możliwości wykorzystania kodów kreskowych w systemie SAP ERP, ale na początku należy odpowiedzieć na pytanie: czym w ogóle jest kod kreskowy?

Roll-outSAP, czyli wdrożenie systemu z wzorca

Poprzez projekty typu roll-out należy rozumieć wdrożenia systemu z użyciem istniejącego wzorca. Wzorcem tym najczęściej bywa w pełni skonfigurowane i produktywnie działające środowisko. W przypadku roll-out’ów międzynarodowych, które występują najczęściej, wzorcem staje się oddział korporacji działający w kraju najbardziej zbliżonym w specyfice do miejsca roll-out’u lub oddział, gdzie system SAP został zaimplementowany najwcześniej, a ilość wdrożonych funkcjonalności jest największa (choć nie jest to oczywiście regułą).

System Zarządzania Dokumentami

Firmy wykorzystujące system ERP każdego dnia generują bardzo duże ilości dokumentów, na przykład: zeskanowane faktury, pliki projektowe systemów CAD, zdjęcia nieruchomości, itp. Dokumenty są nieodzownym elementem funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa, bez których nie może ono istnieć. Niestety często takie dokumenty składowane są w różnorakich lokalizacjach,

Jak skutecznie zarządzać projektem i zespołem projektowym ABAP?

Niniejszy przewodnik stara się odpowiedzieć na pytania nurtujące wielu programistów ze zdobytym już pewnym bagażem doświadczeń zawodowych, którzy chcą kontynuować swoją ścieżkę profesjonalisty w kierunku zarządzania zarówno projektami rozwojowymi, jak i zespołem projektowym. Występując niejednokrotnie w roli w lidera zespołu programistów brakowało mi informacji, porad czy sugestii, w jaki sposób rozwiązać pojawiające się problemy dotyczące samego zespołu, budżetu, zakresu projektu czy wiedzy.

Pięć grzechów projektowych przy wdrożeniach

Artykuł ten kieruję przede wszystkim do osób, które już wiedzą, że będą brały udział lub w projekcie wdrożeniowym IT lub będą nadzorowały taki projekt. Nie musi to być czynny udział, możliwe, że w Państwa firmie takie przedsięwzięcie będzie miało miejsce i będziecie mieli mniejszy wpływ na losy takiego projektu… warto zdawać sobie sprawę z tego jakie czynniki mogą zaważyć na sukcesie wdrożenia systemu ERP.

Elastyczne zarządzanie, czyli zarządzanie poprzez portfolio projektów

Wiele procesów w firmach to procesy powtarzalne, dające się w mniejszym lub większym stopniu zautomatyzować.

Wdrożenie SAP CRM dla obsługi Contact Center w Grupie Impel

W marcu 2009 uruchomiono produkcyjnie w Grupy Impel aplikację Interaction Center WebClient bedącą jednym z głównych elementów systemu mySAP CRM, dedykowaną do wsparcia pracy Contact Center. Za pierwsze w Polsce wdrożenie Interaction Center WebClient a także integrację z centralką telefoniczną Nortel CC odpowiedzialna była firma SI-Consulting, natomiast za dostarczenie centrali telefonicznej Nortel CC i aplikację obsługująca i kolejkującą połączenia firma Kapsch.

Ocena i Analiza Ryzyka w procesie walidacji prospektywnej, w świetle wymogów GMP

Bardzo dynamiczny rozwój informatyzacji i automatyzacji, w naturalny sposób dotyka również dziedzin związanych z ochroną życia i zdrowia ludzkiego. Znajduje to swoje odzwierciedlenie w coraz to nowszych i coraz dalej idących regulacjach prawnych. Nakładają one równolegle kolejne obowiązki i zalecenia, w celu uregulowania i kontroli działalności, mogącej mieć bezpośredni wpływ na stan zdrowia człowieka.

Role użytkownika kluczowego w realizowaniu wdrożeń zintegrowanych systemów informatycznych

Jeffrey Pfeffer, profesor Harvard Business School, powiedział „Wiele firm wydaje dziś ogromne pieniądze na gromadzenie wiedzy w różnej formie. Nie potrafi jednak zmieniać tej wiedzy na konkretne działania. Wiedzieć nie oznacza działać”*. Pieniądze te wydawane są między innymi na zakup i wdrożenie zintegrowanych gospodarczych systemów informacyjnych. Powodzenie każdego z realizowanych projektów determinowane jest między innymi przez zaangażowanie osób realizujących to przedsięwzięcie*.

Jak sprzedawać systemy klasy CRM?

Od ośmiu lat co najmniej sto osób pojawia się w polskich przedsiębiorstwach w celu sprzedaży rozwiązań CRM. Dziś powszechnie już wiadomo, że powodzenie szeroko zakrojonych działań oświatowo-marketingowych względem CRM "spaliło na panewce".

Cała prawda o kryzysie IT w Polsce

Już od ponad roku czytam wszędzie o kryzysie i przewidywaniach, co się będzie sprzedawało, a co nie. Przeróżni managerowie prześcigają się w formułowaniu nowych prognoz i potencjalnych scenariuszy rozwoju rynku. Próżno jednak szukać odwołań do starych maksym sprawdzających się w prowadzeniu biznesu w czasie koniunktury i dekoniunktury.

Nie taki CRM straszny jak go malują

Od ponad 7 lat większość czołowych firm w Polsce podejmuje wyzwanie wdrażania systemów klasy CRM. Inne firmy oczekują na efekty tych wdrożeń, aby być następnymi, które pokuszą się o zaimplementowanie tego rozwiązania u siebie. Najczęściej spotykanymi przyczynami opóźniania decyzji o wdrożeniu CRM są obawy związane z czynnikiem ludzkim. Z założenia systemy tego typu swą funkcjonalnością obejmują działy: marketingu, sprzedaży oraz obsługi klienta (serwisu).

iko phone

+48 71 780 91 11
Serwis SAP: +48 666 894 710

iko mail

Biuro SI-Consulting

Marketing SI-Consulting

Formularz online »